Organigramm
Dies ist unser Organigramm – nicht als starres Konstrukt, sondern als lebendiges Abbild unseres gemeinsamen Engagements.
Ab heute erhalten Sie hier Einblick in die wachsende Struktur der Wächter der Erde © und der Wächter für Demokratie Deutschland ©. Wir legen Wert auf Transparenz und zeigen offen, wie wir unsere Organisation aufbauen, weiterentwickeln und miteinander vernetzen.
Diese Seite wird fortlaufend erweitert – im Rahmen eines offenen, partizipativen Prozesses. Jeder Besucher kann nachvollziehen, wie neue Elemente entstehen, wie Teams zusammenwirken und wie engagierte Menschen ihre Fähigkeiten, Ideen und Ressourcen einbringen.
Wir gestalten diesen Weg in Echtzeit.
Und wir laden Sie ein, Teil dieser Bewegung zu werden.
Franciscus – Wächter der Erde ©
Der Gründung Achse von Stiftung Wächter der Erde
Die Gründungsachse der Stiftung Wächter der Erde bildet das strategische und operative Zentrum der gesamten Organisation.
Sie verbindet die drei tragenden Säulen der Stiftung, trägt die Gesamtverantwortung für deren Ausrichtung und handelt dort, wo die Erde unmittelbare Unterstützung benötigt.
Die Gründungsachse agiert technisch, praktisch, geologisch, ökologisch und sozial – in Deutschland, in Europa und international.
Sie fungiert als diskrete, vermittelnde Instanz in sensiblen Regionen und hat die Aufgabe, die drei Säulen zu stärken, zu koordinieren und in kritischen Situationen unmittelbar einzugreifen.
Die Gründungsachse ist satzungsfest, lebenslang gültig und unabhängig von Versammlungen, politischen Mehrheiten oder externen Einflüssen.
Die Nachfolge der beiden Führungsachsen wird ausschließlich von den Achsen selbst bestimmt.
Weder die drei Säulen noch deren Vorstände, Gremien oder Versammlungen besitzen Entscheidungs- oder Einflussrechte in dieser Frage.
Jede Achse benennt ihre eigene Nachfolge in einem internen Verfahren, das unabhängig von Abstimmungen, Mehrheiten oder externen Strukturen durchgeführt wird.
Die Entscheidung tritt automatisch in Kraft und bedarf keiner Bestätigung durch andere Organe.
Diese Regelung gewährleistet die dauerhafte Kontinuität, Stabilität und Unabhängigkeit der Stiftung.
Der Gründer übernimmt die Rolle des übergeordneten Impulsgebers und Hüters der Grundidee.
Er definiert die langfristige Ausrichtung der Stiftung, schützt ihre Werte und sorgt dafür, dass alle Strukturen im Einklang mit dem ursprünglichen Auftrag stehen.
Zu seinen Aufgaben gehören:
• Wahrung der Grundprinzipien der Stiftung
• Setzen der strategischen Leitlinien für alle drei Pfeiler
• Überwachung der Kohärenz zwischen Vision, Struktur und Umsetzung
• Initiierung neuer Entwicklungen, wenn globale oder ökologische Veränderungen dies erfordern
• Diskrete Vermittlung, wenn interne oder externe Herausforderungen auftreten
• Sicherstellung der Unabhängigkeit der Stiftung gegenüber äußeren Einflüssen
• Ernennung und Begleitung der Führungsachsen, um Kontinuität und Stabilität zu gewährleisten
Der Gründer wirkt nicht als operativer Manager, sondern als architektonische Instanz, die den Gesamtentwurf schützt, weiterentwickelt und in kritischen Momenten korrigierend eingreift.
Zweite Achse – Ambassadrice Europa & Welt (weiblich besetzt)
Die zweite Führungsebene agiert parallel zur Gründerachse und besitzt eine gleichwertige Stellung innerhalb der Stiftung.
Sie trägt die Verantwortung für die europäische und internationale Repräsentation und wirkt als Botschafterin in allen Regionen, in denen die Stiftung aktiv ist.
Ihr Verantwortungsbereich umfasst Diplomatie, Kommunikation, Standortentwicklung, Netzwerkaufbau sowie die strategische Außenwirkung.
Gemeinsam mit der Gründerachse begleitet sie die fachlichen Teams und stellt sicher, dass die Entscheidungen der Vorstände im Einklang mit den Grundprinzipien der Stiftung stehen.
Diese Position ist satzungsgebunden weiblich besetzt und wird einmalig durch den Gründer ernannt.
Mit dieser Ernennung erhält die Ambassadrice den Auftrag, die Stiftung international sichtbar zu machen, neue Beziehungen aufzubauen und die Werte der Stiftung in die Welt zu tragen.
Sie repräsentiert die Stiftung nach außen, stärkt ihre Präsenz in Europa und globalen Regionen und fungiert als verbindende Instanz zwischen internationalen Partnern und den drei Pfeilern der Stiftung.
Diese Rolle ist unabhängig von Versammlungen, politischen Mehrheiten oder externen Einflüssen und gewährleistet eine stabile, langfristige Außenwirkung der Stiftung
Dual Leadership
Die beiden Achsen bilden gemeinsam die höchste Führungsebene der Stiftung.
Ihre Aufgabenbereiche überschneiden sich bewusst in zentralen Feldern, um eine kontinuierliche, stabile und werteorientierte Steuerung sicherzustellen.
Sie ergänzen sich durch unterschiedliche Erfahrungen, Perspektiven und fachliche Kompetenzen und wirken als gleichwertige Partner in der strategischen Ausrichtung der Stiftung.
In allen Sitzungen der drei Vorstände ist mindestens eine der beiden Achsen anwesend, um die übergeordnete Linie, die Kohärenz der Entscheidungen und die Einhaltung der Grundprinzipien zu gewährleisten.
Die Zusammenarbeit basiert auf Klarheit, gegenseitigem Respekt, direkter Kommunikation und einem fortlaufenden Austausch von Wissen und Einschätzungen.
Die Dual Leadership stellt sicher, dass die Stiftung in kritischen Situationen handlungsfähig bleibt, internationale Entwicklungen frühzeitig erkennt und ihre drei Pfeiler dauerhaft stabil miteinander verbunden sind.
Executive Organisation Board
Das Executive Coordination Board bildet die operative Schaltstelle der Stiftung und setzt die strategischen Leitlinien der Gründerachse sowie der Zweiten Achse in konkrete Maßnahmen um. In diesem Gremium arbeiten die Leitungen der drei Pfeiler, die Verantwortlichen der fachlichen Teams sowie internationale Koordinatorinnen und Koordinatoren zusammen. Mindestens eine der beiden Achsen ist in jeder Sitzung vertreten, um sicherzustellen, dass alle Entscheidungen im Einklang mit den Grundprinzipien der Stiftung stehen und die langfristige Ausrichtung gewahrt bleibt.
Das Board übernimmt die Aufgabe, die verschiedenen Bereiche der Stiftung miteinander zu verbinden, operative Abläufe zu koordinieren und die Umsetzung der Programme und Projekte zu steuern. Es sorgt dafür, dass die Aktivitäten der Stiftung in Deutschland, Europa und internationalen Regionen kohärent, effizient und zielgerichtet erfolgen. Darüber hinaus gewährleistet es eine transparente Kommunikation zwischen den Pfeilern, den Teams und den internationalen Standorten und reagiert in kritischen Situationen mit schneller, abgestimmter Handlung.
Durch seine Zusammensetzung vereint das Executive Coordination Board strategische Führung, fachliche Expertise und internationale Perspektiven in einem zentralen Organ. Es bildet damit die operative Intelligenz der Stiftung und stellt sicher, dass Vision und Praxis nahtlos ineinandergreifen.
Internation Board of Trustees
Das International Board of Trustees bildet das höchste Aufsichtsgremium der Stiftung und trägt die Verantwortung für die langfristige Ausrichtung, die ethischen Grundsätze und die globale Stabilität der Organisation. Es setzt sich aus international erfahrenen Persönlichkeiten zusammen, die aus Diplomatie, Wissenschaft, Recht, Ökologie, Technologie und gesellschaftlicher Entwicklung stammen. Dieses Gremium wacht darüber, dass die Stiftung ihren Grundauftrag erfüllt und ihre Werte in allen Regionen der Welt konsequent umgesetzt werden.
Das Board arbeitet unabhängig von operativen Entscheidungen und konzentriert sich auf die übergeordneten Leitlinien, die weltweite Positionierung und die Sicherstellung einer verantwortungsvollen, transparenten und nachhaltigen Entwicklung. Es prüft die strategischen Impulse der Gründerachse und der Zweiten Achse, bewertet globale Entwicklungen und gibt Empfehlungen, die die Stiftung langfristig schützen und stärken.
Die Mitglieder des International Board of Trustees werden aufgrund ihrer Integrität, ihrer internationalen Erfahrung und ihrer Fähigkeit ausgewählt, komplexe Zusammenhänge zu erkennen und verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen. Sie repräsentieren die Stiftung auf globaler Ebene, pflegen internationale Beziehungen und unterstützen die Vision einer weltweiten Bewegung, die Menschlichkeit, Schutz und Balance in den Mittelpunkt stellt.
Durch seine Zusammensetzung und seine Aufgaben bildet das International Board of Trustees das moralische und strategische Rückgrat der Stiftung. Es sorgt dafür, dass die Arbeit der drei Pfeiler, der Achsen und der operativen Ebenen in einem klaren, stabilen und global verantwortlichen Rahmen stattfindet